Themagroep Interne Communicatie Thema 2009/2010
Beweging: het belang van drijfveren en gedrag voor Interne Communicatie
Je staat er niet elke dag bij stil, maar in het communicatievak draait alles om ‘beweging’. Om verandering. Om beïnvloeding van gedrag. Om interactie en samenwerking tussen individuen, groepen en organisaties. Toch kan de specifieke invulling van dat begrip voor iedereen anders zijn. Voor jou heeft het misschien te maken met innerlijke drijfveren. Met wat de mensen in jouw organisatie bezighoudt. Met wat jij als communicatie-expert kunt doen om ze in beweging te krijgen. Of het gaat juist veel meer om het inspelen op de wereld om ons heen. Hoe kun je als organisatie op een goede manier meebewegen met de continue maalstroom van veranderingen? En wat betekent dat bijvoorbeeld voor het traditionele ‘doel-middelendenken’? Nog een heel andere kant van ‘beweging’: sociale netwerken in organisaties. Deze netwerken worden steeds belangrijker voor het leggen van verbindingen tussen individuen en afdelingen. De vraag is: hoe kun je de sociale netwerken in jouw organisatie als interne communicatieprofessional stimuleren en ondersteunen, om zo bij te dragen aan het realiseren van organisatiedoelen?
De themagroep Interne Communicatie stelt het thema ‘beweging’ de komende tijd centraal. Op 7 oktober 2009 hebben we, samen met collega-leden een terreinverkenning gedaan en hebben we drie thematische lijnen gekozen:
1. Rol en invloed van de communicatieprofessional in beweging. Denk aan IC-interventies voor grote groepen; toenemende verwevenheid in- en externe communicatie; ontwikkelen van een toolkit voor IC-professionals op basis van theoretische inzichten en modellen en best- en worst-case practices; het belang van congruentie tussen wie je bent en wat je uitdraagt (de mate waarin kernwaarden worden ‘geleefd’ etc.).
2. Beweging in de organisatie. Thema’s als samen bewegen als verbindend IC-instrument in bijvoorbeeld sponsoring- en duurzaamheidsprojecten als TNT Post met het World Food Programme; het verband tussen drijfveren en kernwaarden om organisatie in beweging te krijgen.
3. Interactie en sociale netwerken. Betreft onderwerpen als de betekenis van social media voor Interne Communicatie; hoe verhouden zij zich tot de ‘oude’ IC-instrumenten? Hoe kun je door de bomen het bos blijven zien? Hoe kun je sociale netwerken ondersteunen en stimuleren?
Download hier de presentatie van Stephen Beuker van Hyves, bijeenkomst van 3 december 2009.
Download hier de presentatie van Huib Koeleman, Twitteren op je werk, bijeenkomst van 3 december 2009.